Внедрение с бизнес-инженером и Владимиром Якубой
пройти личный командный коучинг с Якубой и построить отдел продаж с его личным кураторством, построить систему продаж и внедрить все 48 инструментов
Мы внедряем, обучаем вас и команду с личным наставничеством и обучением Владимира Якубы
Zoom-встречи: каждый день с бизнес-инженером, тайным аудитором, а также Владимиром Якубой (согласно графику)
Обучение команды до 14 человек
Доступ к 6 модулям "Дожим": 48 уроков
6 разборов реальных сделок из вашей практики с Владимиром
Работа с бизнес-инженером и Владимиром Якубой
Совместное выполнение всех задач с координацией Якубы, внедрение инструментов ОПК
Доступ к 4 модулям "СНИП": 48 уроков
Поддержка: чат с бизнес-инженером 16 недель после завершения
Поддержка: чат с Владимиром Якубой 3 месяца
Подбор (поможем подобрать результативных сотрудников)
Создание регламентов (пропишем все правила, необходимые для работы отдела или компании)
Контроль ведения CRM (проследим, чтобы сотрудники всё корректно вносили)
Обучение (обеспечим знание предметной части и регламентов)
Отчет по итогам недели (расскажем о важных показателях и событиях)
Ежедневный контроль (проконтролируем сотрудников по итогам дня)
Командное обучение от Владимира Якубы
Создание цикла адаптации (соберем всю необходимую информацию в адаптационный блок)
Показатели интенсивности (добьемся выполнения нормативов по звонкам и встречам)
Прослушивание звонков (добьемся соблюдения скриптов, отследим дожим)
Консалт-поддержка (ответим на любые вопросы по управлению отделом или компанией)
Еженедельная планерка (поставим и проконтролируем задачи)
KPI (выведем сотрудников на выполнение ключевых показателей)
Командное участие в тренинге Якубы в Москве (yakubamoscow.ru)
Удостоверение о прохождении профессиональной переподготовки гос.образца после обучения на курсах
Работа с бизнес инженером (ежедневно в формате внедрения)
сэкономить максимум времени, делегировать большинство задач команде «Якубы», построить систему продаж и внедрить все 48 инструментов
Zoom-встречи: каждый день с бизнес-инженером
Обучение команды до 7 человек
Доступ к 4 модулям "Дожим": 48 уроков
Работа с бизнес-инженером
Совместное выполнение задач, внедрение инструментов ОПК
Доступ к 4 модулям "СНИП": 48 уроков
Поддержка: чат с бизнес-инженером 6 недель после завершения
Подбор (поможем подобрать результативных сотрудников)
Создание регламентов (пропишем все правила, необходимые для работы отдела или компании)
Контроль ведения CRM (проследим, чтобы сотрудники всё корректно вносили)
Обучение (обеспечим знание предметной части и регламентов)
Отчет по итогам недели (расскажем о важных показателях и событиях)
Создание цикла адаптации (соберем всю необходимую информацию в адаптационный блок)
Показатели интенсивности (добьемся выполнения нормативов по звонкам и встречам)
Прослушивание звонков (добьемся соблюдения скриптов, отследим дожим)
Еженедельная планерка (поставим и проконтролируем задачи)
Удостоверение о прохождении профессиональной переподготовки гос.образца после обучения на курсах
Работа с бизнес инженером (ежедневно в формате координации)
сэкономить финансы, готов самостоятельно работать и выполнять задания
Вы учитесь — мы помогаем внедрять
Zoom-встречи: 2 раз в неделю с бизнес-инженером
Обучение команды до 3 человек
Доступ к 4 модулям "Дожим": 48 уроков
Работа с бизнес-инженером
Проверка заданий, рекомендации по внедрению
Доступ к 4 модулям "СНИП": 48 уроков
Международный сертификат на английском языке - электронная версия
Сертификат открытой Европейской Академии г.Прага, для владельца