РОП
в аренду
Переформатируйте отдел продаж и повысьте личный доход на 1 000 000 рублей в месяц
Создаем рабочие отделы продаж, которые выводят из операционки владельца и повышают доходность компании по всей РФ и СНГ
С командой Yakuba Consulting Group вы создадите:
скрипты
офферы
CRM
систему мотивации, регламенты системы найма и развития команды, внедрите четкий и прозрачный контроль и управление.
01. Шаблоны расчета стратегии
07. Менеджера: подбор, оценка
02. Шаблоны таблицы мотивации
08. Шаблоны расчета KPI
03. Шаблоны воронки продаж, процессы 
04. Регламенты 
05. Чек-листы каналы продаж
06. Инструменты, скрипты, шаблоны 
До внедрения
После внедрения
Более 100 шаблонов, регламентов и инструментов
В результате прохождения программы вы и ваша команда
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Результаты компаний после работы с нами
Сухие строительные смеси и изоляционные материалы
Турция, Екатеринбург онлайн
Прирост: 52% за 3 года
Точка Б:
Внедрены новые усовершенствованные скрипты
Страхование жизни
Московская область
Прирост: 40% за год
Точка Б:
Проведено 2 массовых слета агентов и партнеров сети
Точка А:
  • Фантастический продукт - но не все могут его правильно продавать
  • Сложности с выходом на ЛПР ключевых компаний
  • Не хватает формата "игры", тяжелые эмоции от части клиентов
  • Требуется система продаж
Производство термопластавтоматов
Москва
Прирост: 21% за 2 года
Точка Б:
В 2021 году поставили рекорд по продажам за всю историю компании
Точка А:
  • Требуется улучшения конверсии от диалога к продаже
  • Нет эффективной системы дожима клиентов
  • Команду нужно вдохновлять и давать больше возможностей для систематизации продаж
  • Необходимо улучшить систему рекрутинга
Застройщик
Нур-Султан
Прирост: 11% за 1 год
Точка Б:
За 8 дней личной работы в Нур-Султане решены главные задачи
Агентство недвижимости
Воронеж, Стерлитамак, Казань, Кемерово, Красноярск
Прирост: 220% за 2 года
Точка А:
  • Высокая скорость ввода в эксплуатацию строящихся объектов требует системной работы в продажах
  • Не хватает техник дожима. Менеджеры "отпускают" клиентов, не доводя до сделки
  • Конверсия из лида во встречу должна быть выше
  • После "Я подумаю" и "Я перезвоню" клиенты уходят и не возвращаются. Нужно разработать системную тактику влияния и перестроить работу системы продаж
Точка Б:
Прямо на разборе «привели» клиента-отказника в офис
Интернет-провайдер
Онлайн
Прирост: 24%
Точка А:
  • Продажи делаются "по-старинке"
  • Ключевые сотрудники находятся на низком эмоциональном уровне прохождения барьеров
  • Показатели выхода ЛПР, убеждения, инструмента влияния требуют обновления
  • Конкуренция становится острой
Точка Б:
Привлечен «РотФронт», которого добивались более 6 месяцев
Точка А:
  • Необходимость повышения конверсии в продажах
  • Много отказов о стороны клиентов
  • Требование рынка - менять стратегию переговоров
  • Медленный рост
Точка А:
  • Менеджеры сидели и ждали заявок, без активной работы с клиентами
  • Действующие скрипты не позволяли доходить до ключевых лиц
  • Не велась работа со "спящими клиентами"
  • Низкая эмоциональная вовлеченность в продаже
Запишитесь на диагностическую сессию в наш отдел продаж
Мы покажем, как работает наш отдела продаж, а также проанализируем работу вашего ОП и рассмотрим ключевые точки для роста продаж вашей компании
6 модулей
для владельца
и ничего лишнего
Чтобы создать рабочую систему в отделе продаж, владельцу бизнеса не нужно знать о продажах ВСЁ.
Наша цель — прокачать 6 основных блока продаж, которые будут работать на вас и влиять на выручку «здесь и сейчас».
Работа состоит из обучения, ежедневных созвонов и внедрения новых инструментов под контролем бизнес-инженера и Владимира Якубы.
На старте мы оцениваем текущую систему продаж, разрабатываем индивидуальный план работы с вашей компанией и начинаем работу
Нажмите на изображение, чтобы увеличить
Мы сразу открываем доступы вашим менеджерам к отдельному обучению «PROПродажи: как продавать много, дорого и в удовольствие?»
Применяя навыки «дожима» ваши менеджеры начнут экологично закрывать все возражения клиентов без навязывания, впаривания и манипуляций, в разы повысят лояльность к вашему продукту, превратят «холодных» клиентов в постоянных и увеличат выручку объема продаж на 30-100%
Обучение от «Лучшей Академии продаж 2022» для менеджеров вашей компании
48 уроков для менеджеров вашей компании включены в программу #PROПродажи
#Cистема PROПродажи
Persono Awards Dubai 2022
Нажимая на кнопку "Записаться на экскурсию" вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Запишитесь на диагностическую сессию с бизнес - инженером команды Якубы
Мы покажем, как работает наш отдела продаж, а также проанализируем работу вашего отдела продаж и рассмотрим ключевые точки для роста продаж вашей компании
Тарифные планы
в программе
Аудит. Длительность 2 недели + написание книги продаж
Скрипты: анализ 3х скриптов + правки по методике Якубы
Индивидуальная встреча c каждым участником (Zoom, online). 30-45 мин. с каждым сотрудником, 1 раз в месяц
Тренинг в вашей компании (offline/online). С 10.00 до 18.00, 1 раз в месяц с предоставлением обратной связи по уровню каждого менеджера и прогноза развития
Личный Zoom-разбор с Владимиром. 1 встреча/на старте для определения целей (45 мин)
Консультации/обучение всей команды (Zoom, online). 2 раза в неделю (90 минут)
Прохождение курса для РОПа (online) по управленческим компетенциям, внедрению и автоматизации.
Участие РОПа в планерке компании (ежедневно)
Общие Zoom-разборы с Владимиром (включая других участников) с возможностью задавать вопросы. 1-2 раза в месяц, 1 час
Обратная связь заказчику по пройденным урокам с пояснениями по выполненным Д/З (еженедельно)
Проверка Д/З с обратной связью
Прохождение курса для менеджеров (online, в записи). Доступ открывается каждому менеджеру.
Прохождение курса для менеджеров (online, в записи). До 8 менеджеров
Проверка Д/З с обратной связью
Обратная связь заказчику по пройденным урокам с пояснениями по выполненным Д/З (еженедельно)
Общие Zoom-разборы с Владимиром (включая других участников) с возможностью задавать вопросы. 1-2 раза в месяц, 1 час
Участие РОПа в планерке компании (1 раз в неделю)
Прохождение курса для РОПа (online) по управленческим компетенциям, внедрению и автоматизации.
Скрипты: рекомендация по использованию (без написания)
Консультации/обучение всей команды (Zoom, online). 1 раз в неделю (90 минут)
Аудит. Длительность 2 недели
Аудит. Длительность 1 неделя
Консультации/обучение всей команды (Zoom, online). 1 раз в неделю (60 минут)
Обратная связь заказчику по пройденным урокам с пояснениями по выполненным Д/З (еженедельно)
ОКК: прослушка звонков 1 раз в месяц
Общие Zoom-разборы с Владимиром (включая других участников) с возможностью задавать вопросы. 1-2 раза в месяц, 1 час
Участие РОПа в планерке компании (1 раз в месяц)
ОКК: прослушка звонков 1 раз в месяц
ОКК: прослушка звонков 1 раз в месяц
Проверка Д/З с обратной связью
Прохождение курса для менеджеров (online, в записи). До 5 менеджеров
150 тыс.₽/месяц
250 тыс.₽/месяц
350 тыс.₽/месяц
Диагностика и базовая прокачка команды без изменения системы
Системное улучшение продаж + контроль внедрения
Перестройка отдела продаж под рост выручки
Сколько стоит?
Стоимость зависит от тарифа
Точная стоимость программы для Вашей компании будет рассчитана индивидуально после диагностики Вашего отдела продаж
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
от 150 000 ₽ в месяц
Строим и обучаем отделы продаж по всей России и СНГ, которые выводят из операционки и увеличивают доход компаний
ИП Якуба Владимир Александрович

Лицензия деятельности
№Л035-01218-23/00416767

ИНН 526108568244
ОГРН 314526118900024
+7 901 800-00-00
moscow@vladimiryakuba.ru
*Деятельность Meta Platforms Inc. и ее продуктов Instagram и Facebook запрещена на территории РФ